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得力佳管理咨询项目绩效宣贯会设计阶段圆满完成

时间:2017-07-07 16:28:38点击:

2017年02月13日,得力佳文具委托革兴咨询专家组对公司进行了管理咨询项目工作。项目内容包括岗位职责、绩效、薪资优化以及管理团队优化等模块。通过对企业岗位组织的优化设计,现场实施指导,帮助企业打造管理体系,培育管理团队。对企业在未来的发展过程中也提出一些改善意见。比如管理人才选拔、岗位目标、团队打造、绩效管理等方面的持续改善工作。

2017年4月,专家组为浙江得力佳文具有限公司做了一场管理咨询项目绩效宣贯会,宣贯会时长两小时,此次宣贯会得到与会人员的一致认同,获得成功,标志着得力佳企业管理咨询项目设计阶段的圆满完成!


                  经过几个月的合作相处,得力佳的各级管理者与专家组建立了深厚的友谊。项目设计阶段结束后,还有得力佳内部管理体系的稳固和进一步完善提供及时的指导,同时也将就企业管理的其他问题共同探讨和交流。互信共赢,风雨同舟!



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